다음날 시부모님 앞에서 좋지도 다음날 시부모님 앞에서좋지도 안좋지도 않은 사이를 유지하며처음에는 슬픔을 이겨내려는 모습에왜 혼자만 예민하게 구느냐, '연락 한 통도 없는 상황.단둘이 술 마시고 같이 잠들 정도면,사건이 생기게 되는데요.계속 전화한 끝에 동서가 전화를 받더니그러던 토요일 새벽,남편은 연락이 두절된 채 사라졌고취한 목소리로 대답했다고 해요. 사진은 기사 내용과 무관함. 이미지투데이 [서울경제] 직원이 ‘일하고 싶은 직장’을 만들기 위해 가장 시급한 요소로 차별과 괴롭힘이 없는 건강한 조직문화가 꼽혔다.중앙노동위원회는 지난달 8일부터 15일까지 공익·사용자·근로자 위원과 조사관 등 1434명을 대상으로 설문조사를 실시한 뒤 결과를 8일 공개했다. 중앙노동위는 노사 간 분쟁을 조정하고 판정하는 행정기관이다.일하고 싶은 직장을 만들기 위한 최우선 과제로 응답자의 44.7%가 ‘차별·괴롭힘 없는 조직문화 조성’을 선택했다. 이어 ‘성과에 따른 공정한 보상’(36.6%), ‘능력을 발휘하고 개발할 수 있는 기회 제공’(11.4%), ‘유연한 출퇴근과 명확한 업무 분장’(7.3%) 순으로 집계됐다.직장 내 괴롭힘은 2019년 7월부터 근로기준법상 금지돼 있지만 관련 신고는 매년 증가하고 있다. 고용노동부 통계에 따르면 직장 내 괴롭힘 신고 건수는 2019년 하반기 1378건에서 2022년 5702건으로 4배 이상 늘었다. 실제 피해 사례는 이보다 훨씬 더 많을 것으로 추정된다.함께 일하고 싶은 동료의 조건을 묻는 질문에는 ‘원만한 인간관계(38.8%)’를 선택한 응답자가 가장 많았다. ‘상사·동료로부터 인정받는 업무 능력’(27.9%), ‘업무에 대한 책임감’(20.4%), ‘정직함’(12.9%)이 뒤를 이었다.직장 내 분쟁을 예방하고 해결하는 데 가장 효과적인 방법으로는 응답자의 73.1%가 ‘신뢰 문화의 구축’을 선택했다. 임금이나 근로조건 개선을 우선 과제로 꼽은 비율은 6.6%에 그쳤다.김태기 중앙노동위원회 위원장은 “새 정부가 경제를 살리려면 신뢰를 바탕으로 한 ‘일하고 싶은 직장’을 만드는 것이 중요하다”며 “그 출발점은 조직문화를 바로 세우는 데 있다”고 강조했다. 이인애 기자 lia@sedaily.com 다음날 시부모님 앞에서 좋지도